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Preparando a organização para o Planejamento Estratégico: criando o Grupo de Trabalho (GT)
Preparar a organização para o planejamento estratégico: criando o Grupo de Trabalho (GT) é uma etapa crucial que pode determinar o sucesso ou o...
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Liderança Inovadora: A Chave para o Sucesso do Planejamento Estratégico
Liderança inovadora: a chave para o sucesso do planejamento estratégico é um conceito que se destaca no ambiente corporativo contemporâneo. Liderar...
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Qual a Importância de se Identificar e Analisar os Riscos nos Processos Mapeados?
A identificação e análise dos riscos nos processos mapeados de uma organização são fundamentais para garantir a segurança, a eficiência e a...
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Ciclo BPM de Vida dos Processos: Estruturando a Gestão Eficiente
O Ciclo BPM de vida dos processos é uma abordagem fundamental para a gestão de processos de negócios, que visa a melhoria contínua e a eficiência...
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O que é BPM (Business Process Management ou Gestão de Processos de Negócio)
BPM, ou Gestão de Processos de Negócio, é uma disciplina de gestão que se concentra na melhoria dos processos organizacionais. O que é BPM? Trata-se...
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Plano de Gestão: o Mapa do Sucesso para Empresas
Imagine um mapa que não apenas indica o destino, mas também mostra cada curva e cada parada ao longo do caminho. No mundo corporativo, esse mapa é o...
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A bússola que guia a empresa ao sucesso: o planejamento estratégico
Navegar em mares desconhecidos exige mais do que coragem e intuição; exige uma bússola confiável. No mundo dos negócios, essa bússola é o...
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Significado de "Estratégia" e aplicações em diferentes contextos
Estratégia : uma palavra que ressoa em salas de reunião, campos de batalha e até mesmo em nossas vidas pessoais. Mas o que realmente significa essa...
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O que são Macroprocessos Finalísticos, de Apoio e Gerenciais?
Os macroprocessos finalísticos, de apoio e gerenciais são categorias que descrevem os principais tipos de processos que ocorrem dentro de uma...
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Principais diferenças entre as notações de BPMN e Fluxograma
BPMN e Fluxograma são duas notações gráficas para modelagem de processos de negócios. Ambos são ferramentas úteis para representar a sequência de...
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O que é um processo saudável, medido por mapa de performance?
Um processo saudável é aquele que é eficiente, eficaz e atende aos requisitos dos clientes. É um processo que é capaz de produzir os resultados...
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Diferença entre Diagrama de Processo, Mapa de Processo e Modelo de Processo
A modelagem de processos é uma ferramenta essencial para a análise, documentação e otimização de fluxos de trabalho em empresas. No entanto, é comum...
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Importância da visão sistêmica dos processos de uma empresa
A visão sistêmica dos processos de uma empresa é crucial para o sucesso e a sustentabilidade do negócio no mercado competitivo de hoje. Ela vai além...
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Diferença entre processo ponta a ponta e um processo departamental
A principal diferença entre um processo ponta a ponta e um processo departamental é que o processo ponta a ponta considera o fluxo completo de um...
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BPM, BPMN e BPMS: qual o significado ligado à gestão de processos de negócio?
BPM , BPMN e BPMS são três siglas que estão intimamente relacionadas à gestão de processos de negócio (BPM). Embora sejam frequentemente...
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Eficiência e eficácia: duas palavras com significados diferentes...
Eficiência e eficácia são duas palavras que são frequentemente confundidas, mas que têm significados diferentes. Eficiência é a capacidade de fazer...
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O que são Processos de Negócio: entregas para seus clientes
Processos de negócio: conjunto de atividades ou tarefas estruturadas relacionadas que produzem um serviço ou produto específico para seus clientes...
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Melhoria Contínua: conceito, benefícios e implementação
A Melhoria Contínua é um conceito fundamental em gestão e processos organizacionais, que visa aprimorar constantemente as operações, produtos e...
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Gestão de Processos ou Gestão por Processos?
A Gestão de Processos e a Gestão por Processos são duas abordagens diferentes para a gestão de organizações. Ambas têm como objetivo melhorar a...
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Por que devo mapear meus processos de trabalho?
Mapear seus processos de trabalho é fundamental por diversas razões: Identificação de Ineficiências : o mapeamento de processos ajuda a identificar...